非小号Live100：VEX新生态启动 · 社区AMA全记录

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活动基本信息

  • 活动名称: 非小号 Live 100 第8期 - VEX新生态启动 · 社区AMA

  • 本期直播主题: 重塑Web3价值增长新范式

  • 直播时间: 2025年7月19日 21:00 (UTC+8)

  • 主持人: Ken 博士

  • 项目方嘉宾:

  • Sky - VEX全球运营总裁

  • Martin - VEX亚太区总裁

  • Robert - VEX全球市场总监

第一部分：开场与项目介绍

(主持人 Ken 博士):

晚上好！欢迎来到「非小号 Live 100」的直播现场，我是主持人 Ken 博士。

今天，我们正站在一个Web3新时代的起点。长久以来，我们见证了无数项目的起落，也一直在思考，一个真正可持续的、能将价值回归用户的Web3生态，究竟应该是什么样子？

而今晚，我们聚焦的主角——VEX，正致力于用一份全新的蓝图，来回答这个深刻的问题。就在最近，VEX向全球用户宣告，其凝聚了对Web3可持续发展深度思考的VEX全新生态，已正式上线！

今晚，我们将深入了解这个新生态是如何通过其独特的经济模型和价值理念，来重塑Web3的增长范式的。我们非常荣幸地邀请到了VEX团队的三位核心高管：全球运营总裁 Sky、亚太区总裁 Martin，以及全球市场总监 Robert。让我们用热烈的掌声欢迎他们！

(项目介绍 - 嘉宾综合阐述):

VEX 是一家专注于 RWA (现实世界资产) 赛道的创新型交易所。团队的核心理念是打造一个真正可持续、能将价值回归用户的 Web3 生态系统。

  • 从战略上看 ，VEX 认为平台的成功建立在三大支柱之上： 强大的资方背景与实力 、 专业且经验丰富的运营团队 ，以及 拥有高度共识和忠诚度的全球市场社群 。这三者缺一不可，共同构成了 VEX 稳健发展的基石。
  • 从产品和生态上看 ，VEX 不仅是一个交易平台，更是一个生态孵化器。它以 RWA 为核心，设计了 VTC、VTG、VG 三币协同的经济模型，并通过 GameFi 等多元化应用场景，构建了一个环环相扣、能够持续吸引并留存用户的价值网络。
  • 从市场和愿景上看 ，VEX 致力于全球化合规运营，已在越南、韩国等全球十多个国家和地区建立了运营中心和庞大的用户社群。其最终目标是成为全球 RWA 赛道的领导者，引领一个“用户贡献即股权”的价值增长新范式。

第二部分：核心问答与深度对谈 (Q&A)

问题 1 (战略哲学): "Sky，VEX新生态提出了一个核心理念：‘用户的贡献不再是流量，而是平台真实的股权’。要实现这一宏大愿景，VEX在顶层设计上面临的最大挑战是什么？又是如何通过‘超级福利模型’来确保这种‘股权’的价值是真实且可持续的，而非一种新的泡沫？"

(Sky - VEX全球运营总裁):

这个问题的核心在于“如何留住用户并让他们持续获益”。当前市场最大的问题就是用户忠诚度。很多平台能快速吸引流量，但留不住，最终流量还是会流失。

我们的应对之道，就是构建一个 环环相扣的生态系统 。我们不做孤立的单一产品，而是让每个生态（如VTC销毁挖矿、VTG福利通证、哈希游戏等）都能相互关联、相互赋能。比如，我们首创的VTC平台币销毁挖矿生态，能快速为平台引流，并让早期参与者获得巨大的财富效应，我们将90%的平台币财富都回馈给了会员和矿工。

接着，我们推出的子币VTG，其独特的DeFi模型与VTC深度绑定。用户添加底池的行为，会销毁VTG，同时增加VTC的价值。这形成了一个 螺旋式上涨的价值引擎 ：一个生态带动另一个生态，新生态反过来又巩固核心生态。

这样一来，用户的流量进来后，会被这个能持续创造财富的“漩涡”牢牢吸引。他们只有在VEX平台里，才能持续获得他们想要的财富，自然就不会轻易离开。这就是我们确保“股权”价值真实且可持续的方式—— 不是靠凭空许诺，而是靠一个能自我强化、持续造血的强大经济引擎。

问题 2 (RWA赛道深度): "Martin，您深耕亚太市场，对RWA的落地有深刻理解。VEX作为RWA赛道的先行者，是如何选择和评估底层真实资产的？又是如何设计一套风控体系，来确保这些链上资产能持续、稳定地为整个生态提供价值支撑？"

(Martin - VEX亚太区总裁):

我们对RWA的落地有一套非常严谨和标准化的流程，总共分为八个步骤，这套流程本身就是我们的核心风控体系：

  1. 审计 (Audit): 首先，我们会对意向资产进行专业的审计，以评估和确认其真实价值。这是资产上链价值的基础。
  2. 公证 (Notarization): 审计后，我们会进行法律公证，确保资产价值的凭证具备法律效应，并上链存证，做到公开透明。
  3. 托管 (Custody): 这是与传统山寨币最大的区别。我们会将现实资产交由可信的第三方进行托管，无论是链上还是线下管理公司，确保资产被真实锚定。
  4. 上链 (On-chain): 以托管的资产价值为依据，发行相应数量的代币（Token或NFT），完成资产的数据化。
  5. 发售 (Sale): 通过一级市场，面向社区和市场发售这些代表现实资产的代币。
  6. 分润 (Profit Sharing): 设计合理的经济模型，让资产的参与者、贡献者都能分享到资产增值带来的红利。
  7. 交易 (Trading): 在二级市场开放交易，为资产提供流动性。更重要的是，我们会将现实资产产生的净利润，持续注入到代币价值中，而非单纯的价格炒作。
  8. 结算 (Settlement): 在必要时，代币持有者可以通过结算的方式，将代币兑换回实物资产或其等价物，完成价值闭环。

此外，我们还设立了 Alpha交易专区 ，它就像一个“科创板”。一些暂时不完全符合主板标准的优质或次优资产，可以先在这里上币，通过市场交易和社区共识的积累，达到标准后再“转板”到主板RWA交易区。这既降低了优质资产上链的门槛，也为平台和用户提供了更多发现早期价值的机会。

问题 3 (市场与增长): "Robert，VEX同时拥有RWA、三币模型、GameFi等多个热门叙事。在您看来，VEX最核心、最能穿透市场的“一句话故事”是什么？在接下来的市场扩张中，您将如何向不同地区、不同类型的用户精准地传递VEX的多元价值，避免让他们感到困惑？"

(Robert - VEX全球市场总监):

如果用一句话来概括，那就是：“VEX是一个通过环环相扣的生态，让用户深度参与并共享平台增长红利的价值引擎。”

我们的市场增长之所以如此迅速，核心在于我们打造了极强的**“社群粘性”**。这不是偶然，而是必然。我们从越南、韩国开始，迅速将市场拓展到全球十多个国家，靠的就是我们独特的模式。

我们不是简单地堆砌概念。你看，我们先通过VTC销毁挖矿模型，让社区成员建立了基础的财富效应和共识。在这个基础上，我们再推出哈希游戏。用户可以用赚到的VTC去参与，既有娱乐性，又能获得更多收益，这就形成了一个正向循环。短短一个月，游戏的流水就突破了三千万美金。

最近我们推出的子币VTG也是同理，上线四天底池就翻了15倍。为什么市场反应这么热烈？因为我们庞大的社区基础已经形成，他们信任平台，并从平台的生态发展中持续获利。

所以，我们在向不同市场传递价值时，逻辑是非常清晰的：

  • 对新用户，我们讲的是“来VEX，参与一个公平且能持续创造财富的平台”。
  • 对深度用户，我们讲的是“深度参与VEX的多元生态（挖矿、游戏、社区贡献），成为平台真正的‘股东’，获得更大的价值回报”。

每一个生态产品都不是孤立的，它们都是为了增强平台粘性、驱动核心价值增长而设计的。这种“扣人心弦”的布局，就是我们成功的基因。

问题 4 (经济模型深度): "Sky，VEX设计了VTC、VTG、VG三币协同的复杂体系。这种复杂性是必要的吗？它在提升生态韧性、精准激励和风险隔离方面，具体是如何运作的？"

(Sky - VEX全球运营总裁):

这种看似复杂的设计，是绝对必要的。它正是我们生态韧性和持续增长的核心。

传统的单币模型非常脆弱，市场一波动，很容易崩盘。而我们的三币模型，更像一个精密的“三引擎驱动系统”：

  • VTC (平台核心资产): 这是我们整个生态的价值基石，类似于平台的“主权货币”。它的价值由整个VEX生态的繁荣程度来支撑。
  • VTG (福利与引流引擎): 这是一个颠覆性的DeFi模型。用户添加VTC到底池，会购入VTG并立即100%销毁。这意味着， VTG的总量在持续极致通缩，而VTC的底池资产却在不断增加 。这就形成了一个奇特的现象：VTG的价格理论上会一路上扬。这个“一直涨”的态势，会成为一个强大的引流和财富效应引擎，吸引源源不断的用户和资金进入生态。
  • VG (应用生态代币): 这是未来更多元化应用（如GameFi）的通用代币，负责具体场景的价值流转。

这三者协同运作，形成了一个完美的闭环。VTG的强劲表现会吸引用户，用户为了获得参与VTG的资格，需要去挖矿或参与其他生态，从而为VTC赋能。VTC的价值稳定增长，又为整个平台提供了坚实的后盾。这种设计，在面对市场极端波动时，因为有多个价值支撑点和风险隔离带，会表现出远超单币模型的稳定性和韧性。

问题 5 (通缩机制深度): "我们关注到，VTG的经济模型中提到了“100%销毁”这种非常极致的通缩设计。能否请 Martin 深入分享一下，采用如此强力通缩机制的战略考量是什么？"

(Martin - VEX亚太区总裁):

采用“100%销毁”的极致通缩机制，是我们的核心战略考量，目的是打造一个颠覆传统DeFi模型的、可持续的价值增长引擎。

传统DeFi模型最大的问题是，早期参与者获利后，往往会“挖提卖”，导致币价螺旋下跌。而我们的VTG模型从根本上解决了这个问题：

  1. 价值权益而非直接持币： 用户参与VTG，获得的不是可以直接抛售的代币，而是分享其“价值增长”的权益。你不能直接把VTG提出来卖掉。
  2. 贡献决定参与资格： 想要参与VTG，你不能像传统DeFi那样随便拿钱冲进来。你必须通过对VEX生态做出贡献来获得“额度”，比如销毁VTC挖矿、参与生态应用、建设社区等。这确保了所有参与者都是平台的贡献者，实现了Web3“人人贡献，人人共享”的理念。
  3. 双重资产注入机制： VTG底池的资产增加，不仅来自用户的“主动”贡献，还来自生态盈利和社区节点收益的“被动”添加。比如，游戏生态盈利的一部分、社区节点收益的一部分，都会被强制、自动地添加到VTG的底池中。

这三点结合起来，就实现了我们的战略目标： VEX平台越繁荣，生态盈利越多，VTG的资产底池就越厚；而参与的人越多，被销毁的VTG也就越多。 资产不断增加，代币却不断减少，其价格自然会形成一个长期、稳定、向上的态势。这不仅制造了极度的稀缺性，更通过“贡献准入”机制，将这种稀缺性与平台的长期发展牢牢绑定，实现了激励的持续性。

问题 6 (生态应用战略): "Robert，我们看到生态中已经有了像哈希游戏这样的应用。这些产品在新生态中的战略定位是什么？它们是引流工具，还是承担着更深层的“试验田”角色？"

(Robert - VEX全球市场总监):

这些生态应用，既是引流工具，更是承担着深层战略角色的“价值粘合剂”和“生态试验田”。

首先，它们 绝不仅仅是引流工具 。像我们的哈希游戏，它扮演了几个关键角色：

  1. VTC价值消耗与应用场景： 它为用户通过挖矿获得的VTC提供了一个核心的应用和消耗场景。用户不再只是“挖提卖”，而是可以将VTC投入到游戏中，获得娱乐体验和更多收益，这极大地增强了VTC的内在价值和用户的持币意愿。
  2. 增强社群粘性： 这些有趣的应用让用户在平台上的停留时间更长，互动更频繁，将一个单纯的金融平台，变成了一个更有趣、更有归属感的社区。
  3. 生态的“试验田”： 没错，它们确实是试验田。我们可以通过这些应用的运行数据，来验证和优化我们的经济模型，了解用户的行为偏好。比如，我们可以测试不同激励机制的效果，沉淀用户数据，为未来推出更多元、更复杂的应用（比如大型GameFi或SocialFi产品）打下坚实的基础。

所以，每一款生态应用都是我们整个战略棋盘上的一颗重要棋子，它们共同的目标，都是为了服务于VEX整个大生态的繁荣和稳定。

第三部分：总结

(Sky, Martin, Robert 总结发言):

  • Sky: VEX致力于成为全球首创的RWA赛道交易所平台。我们通过多元、环环相扣的生态，让所有参与者都能在这里获得财富。我们希望大家能持续关注VEX和非小号，因为我们是一群真正想做事、做实事的“武林正派”。
  • Martin: VEX的经济模型，特别是VTG的极致通缩和贡献者准入机制，是为平台的长期价值而设计的。我们希望打造一个让贡献者、建设者和平台共同成长、共享红利的生态，欢迎大家深度参与。
  • Robert: 我们在全球市场的快速发展，证明了我们社群驱动、生态联动的模式是成功的。未来我们会推出更多激动人心的产品，让VEX的价值网络越做越强，越做越稳。

(主持人 Ken 博士):

非常感谢三位嘉宾今天带来的深度分享和精彩对谈。我们从VEX的战略哲学聊到了具体的市场打法，也从宏观的行业趋势聊到了微观的产品设计，信息量巨大，也让我们对VEX新生态的未来充满了信心。

一个真正伟大的Web3项目，不仅要有创新的技术和经济模型，更要有一颗将价值真正回归社区的心。今天，我们在VEX身上看到了这种潜质。

再次感谢三位嘉宾，也感谢所有观众朋友的支持。本期「非小号 Live 100」到此圆满结束，我们下期再会！

推文总结与中英字幕完整回放：
https://x.com/0xTalkingWeb3/status/1946856968838373526

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